Pasos a seguir para crear una empresa exitosa

Aunque los pasos a seguir para crear una empresa pueden variar según el área geográfica y el tipo de actividad comercial, la verdad es que sí se puede (y debe) seguir un método para crear emprendimientos.

Pasos a seguir para crear una empresa… un arte y una ciencia

pasos a seguir para crear una empresa

pasos a seguir para crear una empresa

La ciencia de la economía estaría muy resuelta en aceptar dentro de sus disciplinas la actividad de crear nuevas empresas.  Después de todo, el emprendedurismo, una de sus manifestaciones, es un fenómeno mundial en el que hay países que se jactan de tener excelentes políticas y programas de desarrollo de emprendedores.

Los pasos a seguir para crear una empresa, ya sea una pequeña empresa o una nueva subsidiaria de una gran corporación tienen mucho en común.  Claro que la nueva subsidiaria tendría una clara ventaja, y no me refiero al dinero.  Una subsidiaria heredaría la cultura empresarial de la empresa madre.  Ese es el primer paso: entender qué tipo de negocio queremos y cómo lo haremos.

En cuanto a los pasos para crear una empresa nueva, la cultura empresarial vendría a ser los valores y las motivaciones del emprendedor que la inicia.  En efecto, iniciar una empresa pequeña requiere más que solo una idea o un sueño.  Necesita una base sólida y un fuerte “esqueleto”.

Necesitaremos aprender muchas destrezas y habilidades, por ejemplo aprender a vender, aprender como llevar la contabilidad, aprender a invertir (sí, una de las motivaciones de ser emprendedor debería ser aprender a invertir: ¡Quiero invertir!).  Pero más importante que eso, necesitamos el pegamento que amarre todo junto.  Ese pegamento somos nosotros y nuestro plan de negocios.

Entonces, iniciar una empresa requiere examinarnos a nosotros mismos y decidir hacia donde queremos ir y cómo nuestra empresa, que es solo una extensión nuestra, nos ayudará a llegar ahí.  Por eso es que la superación personal y autoestima son vitales en nuestro proceso de crear negocios innovadores.

Una vez que hayamos dado este primer paso estaremos listos para crear negocios, antes no.  De todos los pasos a seguir para crear una empresa, ese es el primero.

Plan de negocios innovadores

Plan de negocios innovadores… cómo redactarlo sin tardar la vida entera.

plan de negocios innovadores

plan de negocios innovadores

Los negocios innovadores no son solo aquellos que ofrece al consumidor un producto o servicio nuevo.  Un negocio innovador es el que además logra que el consumidor perciba ese producto o servicio como de alto valor.   Claro que podemos hacer de cualquier negocio uno innovador (todo se puede mejorar y renovar), pero si consideramos lo dicho anteriormente, hay que entender que encontrar ideas para negocios innovadores requiere empeño, dedicación, tiempo y sobretodo mucha observación.

Como mínimo, que uno solo desarrolle una idea que se convierta en un concepto innovador, tomará mucho tiempo (semanas y hasta meses) de duro trabajo.   Ser emprendedor requiere consultar conocedores en la materia, buscar fondos, hacer pruebas del potencial negocio, evaluar opciones alternativas, etc. hasta terminar con un plan de negocios innovadores que sea viable… y hasta este momento el negocio no ha iniciado.  Pero este plan de negocios es el que evitará que construir su negocio le tome la vida entera.

Necesidad de un plan de negocios innovadores

Para un emprendedor, especialmente para uno que inicia sus primeros intentos, un plan de negocios tiene un papel fundamental en evitar los típicos errores de principiante, como el de hacer las cosas “a mi manera”.  Por el contrario, el plan de negocios le da estructura a un negocio; posibilita definir y enfocar el objetivo del negocio a partir de información y análisis, y no por medio de “tanteometro”.  Por otro lado, un buen plan de negocios permitirá que demostrar a entes financieros o posibles socios la viabilidad del proyecto.

Además, especialmente si se carece de experiencia previa, un plan de negocios nos ayuda a mantenernos en la realidad.  No estaremos soñando despiertos si limitamos las proyecciones futuras a menos de un año en nuestro plan de negocios inicial.  El día a día de una PYMES puede hacer que el concepto inicial de nuestro negocio cambie.

Un plan de negocios debe establecer las estrategias en caso de que las expectativas no resulten.  El optimismo debemos sustituirlo con superación personal y autoestima que nos prepare y de fuerzas para triunfar sobre la adversidad.   Vales la pena ser extremadamente conservador al considerar los fondos monetarios iniciales, los plazos, ventas y utilidades.  Nadie conoce el futuro como para poder predecir con el dinero y el tiempo que un emprendimiento necesitará.  En este sentido, es importante que haga una transición de su modo de ganarse la vida actualmente al de depender de su negocio innovador.  Cuando su negocio le signifique entradas similares a sus ingresos primarios, ya es hora de dedicarse exclusivamente a su negocio.

Redacción de un plan de negocios innovadores

Hay muchas maneras y formatos para planes de negocios.  Sin embargo, una estructura de un plan de negocios (aportada por baquia.com) bastante aceptada es la siguiente.

  1. Resumen ejecutivo
  2. Descripción del producto y valor distintivo
  3. Mercado potencial
  4. Competencia
  5. Modelo de negocio y plan financiero
  6. Equipo directivo y organización
  7. Estado de desarrollo y plan de implantación
  8. Alianzas estratégicas
  9. Estrategia de marketing y ventas
  10. Principales riesgos y estrategias de salida

Veamos un comentario sobre planes de negocio:

Finalmente, no puede haber una manera estándar de redactar un plan de negocios, pero al hacerlo debe mantenerse en mente que un plan de negocios es sobre todo una herramienta para uso del emprendedor.  Debe redactarse de una manera fácil de entender.  Las siguientes son algunas lecturas recomendadas:

Plan de negocios para PYMES

Plan de negocios

Actividades, Negocios con Futuro: dónde están

Actividades, negocios con futuro, trabajos,… dónde mirar en busca de negocios y actividades innovadores.

actividades: negocio con futuro

actividades: negocio con futuro

Si nuestra intención cuando buscamos trabajos, actividades, negocios con futuro y similares es asegurarnos una ocupación y medio de vida sostenible por muchos años (y no solo como un refugio temporal a la crisis), entonces hay algunas características que los definen y que podemos examinar.

Trabajos, actividades, negocios con futuro: Cómo distinguirlos

  1. Son el resultado de la evolución normal de las sociedades y sus economías. Los negocios con futuro, y los nuevos trabajos y actividades que generarán, son nuevas ocupaciones y actividades profesionales y empresariales fruto de las grandes transformaciones tecnológicas, culturales y demográficas.  Son cambios que llegan para quedarse por diez o más años.
  2. Son tendencias de futuro, no modas. Para que los trabajos, actividades, negocios con futuro tengan un futuro real, deben poseer una influencia o vigencia que pueda preverse que aumente en el futuro.  Es decir, que sean auténticas tendencias y no modas pasajeras.  Estas tendencias deben encargarse de responder a las nuevas necesidades y demandas sociales que las transformaciones antes mencionadas ocasionan.  Por ejemplo, la organización de la producción que resulta cuando las actividades tradicionales se adaptarse competitivamente al nuevo contexto socioeconómico y tecnológico.

Ahora, la labor de identificar donde los trabajos, actividades, negocio con futuro se encuentran requiere cierto conocimiento estratégico. Veamos algunos.

  1. Identificar los trabajos, actividades, negocios con futuro. En su primera etapa, las nuevas tendencias pasan inadvertidas, especialmente para los negocios tradicionales.  La principal razón es que las actividades tradicionales pierden contacto con las necesidades y hábitos del día a día de las personas.   Por ejemplo, en el caso de la publicidad, las agencias publicitarias de nueva generación usan medios totalmente innovadores y más baratos (blogs, redes sociales, anuncios que se pagan solo si se leen, etc.) para satisfacer las necesidades de sus clientes.  En cambio, las agencias tradicionales y los medios de comunicación tradicionales que usan (televisión, periódicos, revistas, etc) ven sus ganancias severamente reducidas porque no se han renovado y pierden terreno ante las nuevas tendencias.  Es decir, los entes tradicionales perdieron contacto con su medio, con las necesidades de sus clientes y las nuevas formas de satisfacerlas.  Entender esto es vital; significa que para identificar los negocios del futuro, es altamente importante tener claro que hay cosas que nunca cambiarán: las empresas necesitan vender, y las personas tienen deseos que satisfacer.
  2. Dónde se están gestando los negocios con futuro. Hay muchas maneras de investigar este rubro.  Sin embargo, creo prudente reproducir una lista de tendencias actuales publicada por Cristina Quiñones Dávila.

    actividades, negocios con futuro

    actividades, negocios con futuro

  3. Qué habilidades y califaciones necesitamos para acceder a los negocios con futuro. Debido a que la eficiencia de las grandes empresas hace que se generen menos trabajos, el crecimiento está en las pymes.  Pero para sostenerse en el tiempo, sus procesos de mercadeo  y ventas, de satisfacción al cliente y a sus empleados deben acogerse a las nuevas tendencias.   Esto empieza por adquirir conocimiento de las herramientas tecnológicas que hacen posible la eficacia operativa, la apertura el mundo exterior con emprendedores y empleados capaces de hablar varios idiomas,  los servicios abiertos vía internet que les permitan vender sus productos y servicios a nivel global.  Esto es algo a lo que las pymes tradicionales no están acostumbradas.  Pero sólo aquellas pymes que aprendan a hacerlo llegarán a ser empresas de éxito.
  4. Si quiero invertir y ser emprendedor en negocios con futuro, cuáles son los pasos a tomar. Si mi propósito es ser emprendedor, debo empezar por mí mismo.  Necesito invertir en mi superación personal y autoestima.  Esa es la primera actividad que un emprendedor debe tomar.  Si el emprendedor no sabe para donde va como persona, mucho menos podrá dirigir una pequeña empresa.  En segundo lugar viene analizar mis fortalezas y debilidades para encontrar una tendencia donde yo me pueda desenvolver y a la que pueda adaptarme.  Necesito aprender a vender según sea el estilo de mi mercado.  Debo diseñar un plan de negocios acorde y debo poder tomar el pulso de mi empresa sabiendo cómo llevar la contabilidad… hay cosas que nunca cambian.

En general, encontrar trabajos, actividades, negocios con futuro o similares requiere estar bien informado y requiere que desarrollemos nuestro sentido de observación.  Vivimos en el mundo de hoy, qué cosas quisiéramos que fueran diferentes, que fueran mejores, y como podríamos nosotros mejorarlas y crear un negocio a partir de ese mejoramiento.  Empecemos a observar.

Negocio de Hoy: lo real y lo ficticio

El negocio de hoy. En la actualidad, las personas con inquietudes de ser emprendedor se enfrentan con el reto de encontrar el negocio de hoy que conformará la actividad económica a la que se dedicará en los años venideros.

el negocio de hoy

el negocio de hoy

El negocio de hoy… ¿existe realmente el negocio infalible?

Sobra decir que las posibilidades son ilimitadas.  Este hecho puede complicar las cosas un poco.  Al iniciar la labor de investigación, es común que el emprendedor confunda el emprendedurismo y los negocios innovadores con negocios promocionados como formas rápidas de hacerse rico.  Examinemos algunas consideraciones que deben estudiarse como parte del reto de ser emprendedor.
1. Un emprendedor no puede simplemente decir: quiero invertir, empecemos de una vez.  Aún si los números ofrecidos sean inmejorables, aún si realmente se trata del negocio de hoy, del negocio ganador, nunca se puede empezar y figurar el cómo luego.  Si encontramos un negocio prometedor, necesitamos analizarlo y observar cómo lo hacen aquellos que dicen ser exitosos.  Antes de “casarse” con dicho negocio, se vale hacer ensayos y pruebas de mercado.

2. El negocio que emprendamos debe obligarnos a adquirir o mejorar habilidades como aprender a vender y saber cómo llevar la contabilidad.  La superación personal y autoestima son también parte de la receta del éxito.  Si un negocio nos promete que nos haremos ricos sin hacer nada, ya podemos desecharlo.

3.   Dado lo anterior, hablemos del negocio de hoy.  En efecto, nuestro negocio un negocio relevante.  Hay negocios de negocios.  Escoger el negocio que tenga suficientes clientes potenciales es primordial.  Por eso podemos investigar cuantos negocios se nos ocurran: jabones, ventas por catálogo, negocios de tecnología, de vigilancia, por internet, etc.  Debemos tener presente que es mejor si tenemos alguna afinidad con el negocio; aún mejor si esa afinidad es pasión.  Pero, como ya dijimos, es una buena idea hacer pequeñas pruebas de mercado antes de decidirse.

En general, el negocio de hoy no tiene por qué ser un negocio perfecto, pero si tiene que ser real, con los pies sobre la tierra.  El emprendedor solo encontrará el éxito con trabajo inteligente (pista: tener un plan de negocios) y paciencia.

Crianza de Aves como Emprendimiento Innovador

La crianza de aves rentable, ¿es un emprendimiento de pura crueldad?

crianza de aves

crianza de aves

Ha pasado mucho tiempo desde que la crianza de aves de corral trataba a estos animales casi mascotas que estaban en condición de semi libertad.  Por desgracia, en esta era de la producción masiva para recoger la mayor rentabilidad, el bienestar animal pasa a segundo plano muy frecuentemente.  Ante esta perspectiva, el reto de ser emprendedor es alto.  ¿Cómo usted, como emprendedor, formaría negocios innovadores en la industria de la avicultura?

Crianza de aves: innovar para eliminar la crueldad

Si me preguntan a mí, mi punto de vista es que si quiero invertir en un emprendimiento nuevo, lo quiero hacer de una manera en que el ambiente de mi trabajo sea genuinamente uno de ganar-ganar.  Esto significa que debo encontrar, innovar, mejorar, aquellos aspectos de la industria de crianza de aves que riñan con el bienestar animal y convertirlos en una ventaja comercial.  ¿Fácil, no?

No, no es fácil.  Para empezar, el propósito de todo negocio es tener dividendos.  ¿De qué valdría el esfuerzo si no fuera así?  Si voy a bajar mis ganancias por cuidar a los animales, entonces no vale la pena.

En efecto, esa es una cuestión a considerar.  Pero ¿quiere usted realmente vivir a costa de acelerar el crecimiento de las aves y sobrealimentarlas al punto de causarles deformidades en sus extremidades?  Los aspectos éticos son siempre importantes de considerar en cualquier negocio, especialmente si pueden llevarme a ver mi negocio de crianza de aves cerrado por falta incumplir con leyes de bienestar animal.

Una vez más es evidente la importancia de hacer una buena investigación sobre la industria y el mercado en el que quiero emprender.  Una manera de enfrentar el reto es buscar las iniciativas más vanguardistas e implantarlas en mi propio emprendimiento.  Por ejemplo, la Comisión Europea ha propuesto una normativa que garantice que la crianza de aves de corral se ocupe del bienestar animal.  Eso implica limitar la cantidad de los animales por metro cuadrado y exigencias en la ventilación, ruido o luz, por ejemplo.

Una proactividad de este calibre, aunque no se requerida en mi país, puede convertirse en una importante ventaja comercial si la se publicitar.  Podría merecerme una medalla por buenas prácticas y eso sería una publicidad gratuita muy bien recibida.  Lo más importante es que mi emprendimiento sería digno de mi, de mi superación personal y autoestima.  Si a esto le agrego las habilidades más básicas que un emprendedor debe tener para administrar su negocio, aprender a vender y aprender cómo llevar la contabilidad, entonces las probabilidades de éxito mejoran… nada funciona sin un buen plan de negocios para la crianza de aves.