Plan de negocios innovadores

Plan de negocios innovadores… cómo redactarlo sin tardar la vida entera.

plan de negocios innovadores

plan de negocios innovadores

Los negocios innovadores no son solo aquellos que ofrece al consumidor un producto o servicio nuevo.  Un negocio innovador es el que además logra que el consumidor perciba ese producto o servicio como de alto valor.   Claro que podemos hacer de cualquier negocio uno innovador (todo se puede mejorar y renovar), pero si consideramos lo dicho anteriormente, hay que entender que encontrar ideas para negocios innovadores requiere empeño, dedicación, tiempo y sobretodo mucha observación.

Como mínimo, que uno solo desarrolle una idea que se convierta en un concepto innovador, tomará mucho tiempo (semanas y hasta meses) de duro trabajo.   Ser emprendedor requiere consultar conocedores en la materia, buscar fondos, hacer pruebas del potencial negocio, evaluar opciones alternativas, etc. hasta terminar con un plan de negocios innovadores que sea viable… y hasta este momento el negocio no ha iniciado.  Pero este plan de negocios es el que evitará que construir su negocio le tome la vida entera.

Necesidad de un plan de negocios innovadores

Para un emprendedor, especialmente para uno que inicia sus primeros intentos, un plan de negocios tiene un papel fundamental en evitar los típicos errores de principiante, como el de hacer las cosas “a mi manera”.  Por el contrario, el plan de negocios le da estructura a un negocio; posibilita definir y enfocar el objetivo del negocio a partir de información y análisis, y no por medio de “tanteometro”.  Por otro lado, un buen plan de negocios permitirá que demostrar a entes financieros o posibles socios la viabilidad del proyecto.

Además, especialmente si se carece de experiencia previa, un plan de negocios nos ayuda a mantenernos en la realidad.  No estaremos soñando despiertos si limitamos las proyecciones futuras a menos de un año en nuestro plan de negocios inicial.  El día a día de una PYMES puede hacer que el concepto inicial de nuestro negocio cambie.

Un plan de negocios debe establecer las estrategias en caso de que las expectativas no resulten.  El optimismo debemos sustituirlo con superación personal y autoestima que nos prepare y de fuerzas para triunfar sobre la adversidad.   Vales la pena ser extremadamente conservador al considerar los fondos monetarios iniciales, los plazos, ventas y utilidades.  Nadie conoce el futuro como para poder predecir con el dinero y el tiempo que un emprendimiento necesitará.  En este sentido, es importante que haga una transición de su modo de ganarse la vida actualmente al de depender de su negocio innovador.  Cuando su negocio le signifique entradas similares a sus ingresos primarios, ya es hora de dedicarse exclusivamente a su negocio.

Redacción de un plan de negocios innovadores

Hay muchas maneras y formatos para planes de negocios.  Sin embargo, una estructura de un plan de negocios (aportada por baquia.com) bastante aceptada es la siguiente.

  1. Resumen ejecutivo
  2. Descripción del producto y valor distintivo
  3. Mercado potencial
  4. Competencia
  5. Modelo de negocio y plan financiero
  6. Equipo directivo y organización
  7. Estado de desarrollo y plan de implantación
  8. Alianzas estratégicas
  9. Estrategia de marketing y ventas
  10. Principales riesgos y estrategias de salida

Veamos un comentario sobre planes de negocio:

Finalmente, no puede haber una manera estándar de redactar un plan de negocios, pero al hacerlo debe mantenerse en mente que un plan de negocios es sobre todo una herramienta para uso del emprendedor.  Debe redactarse de una manera fácil de entender.  Las siguientes son algunas lecturas recomendadas:

Plan de negocios para PYMES

Plan de negocios

Actividades, Negocios con Futuro: dónde están

Actividades, negocios con futuro, trabajos,… dónde mirar en busca de negocios y actividades innovadores.

actividades: negocio con futuro

actividades: negocio con futuro

Si nuestra intención cuando buscamos trabajos, actividades, negocios con futuro y similares es asegurarnos una ocupación y medio de vida sostenible por muchos años (y no solo como un refugio temporal a la crisis), entonces hay algunas características que los definen y que podemos examinar.

Trabajos, actividades, negocios con futuro: Cómo distinguirlos

  1. Son el resultado de la evolución normal de las sociedades y sus economías. Los negocios con futuro, y los nuevos trabajos y actividades que generarán, son nuevas ocupaciones y actividades profesionales y empresariales fruto de las grandes transformaciones tecnológicas, culturales y demográficas.  Son cambios que llegan para quedarse por diez o más años.
  2. Son tendencias de futuro, no modas. Para que los trabajos, actividades, negocios con futuro tengan un futuro real, deben poseer una influencia o vigencia que pueda preverse que aumente en el futuro.  Es decir, que sean auténticas tendencias y no modas pasajeras.  Estas tendencias deben encargarse de responder a las nuevas necesidades y demandas sociales que las transformaciones antes mencionadas ocasionan.  Por ejemplo, la organización de la producción que resulta cuando las actividades tradicionales se adaptarse competitivamente al nuevo contexto socioeconómico y tecnológico.

Ahora, la labor de identificar donde los trabajos, actividades, negocio con futuro se encuentran requiere cierto conocimiento estratégico. Veamos algunos.

  1. Identificar los trabajos, actividades, negocios con futuro. En su primera etapa, las nuevas tendencias pasan inadvertidas, especialmente para los negocios tradicionales.  La principal razón es que las actividades tradicionales pierden contacto con las necesidades y hábitos del día a día de las personas.   Por ejemplo, en el caso de la publicidad, las agencias publicitarias de nueva generación usan medios totalmente innovadores y más baratos (blogs, redes sociales, anuncios que se pagan solo si se leen, etc.) para satisfacer las necesidades de sus clientes.  En cambio, las agencias tradicionales y los medios de comunicación tradicionales que usan (televisión, periódicos, revistas, etc) ven sus ganancias severamente reducidas porque no se han renovado y pierden terreno ante las nuevas tendencias.  Es decir, los entes tradicionales perdieron contacto con su medio, con las necesidades de sus clientes y las nuevas formas de satisfacerlas.  Entender esto es vital; significa que para identificar los negocios del futuro, es altamente importante tener claro que hay cosas que nunca cambiarán: las empresas necesitan vender, y las personas tienen deseos que satisfacer.
  2. Dónde se están gestando los negocios con futuro. Hay muchas maneras de investigar este rubro.  Sin embargo, creo prudente reproducir una lista de tendencias actuales publicada por Cristina Quiñones Dávila.

    actividades, negocios con futuro

    actividades, negocios con futuro

  3. Qué habilidades y califaciones necesitamos para acceder a los negocios con futuro. Debido a que la eficiencia de las grandes empresas hace que se generen menos trabajos, el crecimiento está en las pymes.  Pero para sostenerse en el tiempo, sus procesos de mercadeo  y ventas, de satisfacción al cliente y a sus empleados deben acogerse a las nuevas tendencias.   Esto empieza por adquirir conocimiento de las herramientas tecnológicas que hacen posible la eficacia operativa, la apertura el mundo exterior con emprendedores y empleados capaces de hablar varios idiomas,  los servicios abiertos vía internet que les permitan vender sus productos y servicios a nivel global.  Esto es algo a lo que las pymes tradicionales no están acostumbradas.  Pero sólo aquellas pymes que aprendan a hacerlo llegarán a ser empresas de éxito.
  4. Si quiero invertir y ser emprendedor en negocios con futuro, cuáles son los pasos a tomar. Si mi propósito es ser emprendedor, debo empezar por mí mismo.  Necesito invertir en mi superación personal y autoestima.  Esa es la primera actividad que un emprendedor debe tomar.  Si el emprendedor no sabe para donde va como persona, mucho menos podrá dirigir una pequeña empresa.  En segundo lugar viene analizar mis fortalezas y debilidades para encontrar una tendencia donde yo me pueda desenvolver y a la que pueda adaptarme.  Necesito aprender a vender según sea el estilo de mi mercado.  Debo diseñar un plan de negocios acorde y debo poder tomar el pulso de mi empresa sabiendo cómo llevar la contabilidad… hay cosas que nunca cambian.

En general, encontrar trabajos, actividades, negocios con futuro o similares requiere estar bien informado y requiere que desarrollemos nuestro sentido de observación.  Vivimos en el mundo de hoy, qué cosas quisiéramos que fueran diferentes, que fueran mejores, y como podríamos nosotros mejorarlas y crear un negocio a partir de ese mejoramiento.  Empecemos a observar.

Negocios Innovadores de Ropa para competir

negocios innovadores de ropa

negocios innovadores de ropa

Los negocios innovadores de ropa son la única manera de sobrevivir en un mercado tan competitivo como la industria de la ropa.  Si quiero invertir y ser emprendedor, debo entender esto de primera entrada.  En verdad, los negocios innovadores son la única manera de sobrevivir a la competencia.

Negocios Innovadores de Ropa: pasión por la moda o simplemente gusto por las prendas de vestir

Cuando un emprendedor quiere iniciar un negocio de ropa, debe considerar muchas alternativas y muchos aspectos de éstas.  Debe preguntarse cómo podría generar una mejora innovadora en el sistema que existe.  Veamos algunas de estas consideraciones:

  1. Tipo de actividad comercial y/o marca. Los negocios innovadores de ropa pueden darse en la forma de franquicias, en forma de taller de costura, de maquila, de tienda al detalle (incluyendo las tiendas virtuales), de mayorista, por catálogo, etc. Puede incluir calcetines, lencería, ropa interior o no.  Puede ser ropa deportiva, de marcas específicas, de películas específicas.  Puede incluir zapatos o tratarse de uniformes o solo camisetas.
  2. Segmento del mercado. Por lo general, los emprendedores suelen enfocarse en el segmento de niños o adultos, hombres o mujeres.  Con frecuencia olvidan al segmento de los bebés. Existe también el segmento de la tercera edad y de talla grande… y no olvidemos al de la maternidad.  He ahí una oportunidad, porque hay pocas tiendas especializadas.  No debemos olvidar el nivel sociocultural al que queremos atender.  No todos pueden pagar artículos de lujo, pero los artículos de lujo son los que tienen el mayor margen de ganancia.
  3. Promoción y venta (plan de negocios). Está por demás que los negocios innovadores de ropa necesitan un plan de negocios que les permita medir su avance.  Es en esta etapa que el emprendedor necesita demostrar de qué está hecho.  Necesita enfocarse en su superación personal y autoestima para afrontar las crisis sin desanimarse y también para encontrar soluciones frescas, innovadoras.  Además, debe aprender a vender y saber cómo llevar la contabilidad.

Además, en general los negocios innovadores de ropa deben asegurarse que tienen la cantidad, calidad y rango de precio que su segmento de mercado requiere.  Sin embargo, en el negocio de ropa, el secreto es la variedad y el buen gusto.

Pasos para Crear una Empresa Rentable

Aunque existen muchas metodologías y teorías al respecto, los pasos para crear una empresa siempre son los mismos… no hay nada qué inventar.

pasos para crear una empresa

pasos para crear una empresa

El proceso de crear nuevas empresas, especialmente negocios innovadores, puede verse desde muchos puntos de vista.  La persona que quiera iniciar una empresa necesita características especiales que puede tener innatamente o que necesita desarrollar.

Por eso, uno de los primeros pasos para crear una empresa es tener carácter: una visión clara de lo que se quiere, una meta, disciplina y sobre todas las cosas un deseo férreo, imposible de callar, de lograr eso que se quiere.  Si tal situación está dada, el siguiente paso es un plan para iniciar la pequeña empresa y, paralelamente, un plan para crecer personalmente.

Solo las personas grandes aprenden a crear negocios.  Todos necesitamos aprender, absolutamente todos.

Pasos para crear una empresa: Visión

Las nuevas empresas pueden empezar pequeñas, pero necesitan comportarse como grandes… y necesitan un plan para llegar a ser grandes.  Eso es importante en la visión del emprendedor.  Si una empresa se diseña para que siempre sea pequeña y limitada, se tienen una visión muy pobre.  Uno de los pasos para crear una empresa es desarrollar la visión de qué tan grande será su empresa cuando esté terminada.

De dónde partimos

Otro apartado importante en la serie de pasos para crear una empresa es entender donde estamos hoy. No importa de qué tan abajo empecemos, siempre se cuenta con algo, así sea solo la inteligencia que Dios nos dio.  Pero necesitamos cuantificar qué es ese algo.

Así, tenemos un punto de inicio y un punto donde queremos llegar con nuestra nueva empresa.  Entonces en ese punto punto podemos plantearnos como adquirir o mejorar los conocimientos y destrezas básicas que necesitamos; destrezas como aprender a vender, cómo llevar la contabilidad y como administrar los bienes y ganancias.  ¡Quiero invertir! debe ser el lema de un buen emprendedor, una vez que sepa como hacerlo.  Ser emprendedor requiere mantenernos vigentes y competentes siempre.

Además, sabemos que esa empresa debe ser hecha a nuestra imagen y semejanza; por eso necesitamos un plan de desarrollo personal.  Si queremos una gran empresa, necesitamos una gran persona que la emprenda. Por eso, es indispensable trabajar arduamente en nuestra superación personal y autoestima.

Lo que sigue es recaudar la información para crear el plan de mi empresa y el plan de mi desarrollo personal.  Es de esta manera que empezaremos a detallar los pasos para crear una empresa.  ¡Manos a la obra!

Casas prefabricadas, casas modernas, casas ecológicas: oportunidad de negocios

Casas prefabricadas, casas modernas, casas ecológicas son una forma de expresión de las nuevas tendencias de paz con la naturaleza y de prosperidad personal.  Se pueden convertir en una nueva e innovadora oportunidad de negocios.

casas ecológicas,  casas modernas, casas prefabricadas

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Hay muchas maneras de mirar las casas modernas y las casas ecológicas en su formato de casas prefabricadas.  Estas casas son ejemplo de negocios innovadores pero, como en todo asunto humano, hay por lo menos dos puntos de vista: a favor y en contra.  Si usted está considerando ser emprendedor alrededor de ofrecer casas prefabricadas, es importante que los considere todos.  Veamos algunos de ellos.

Casas prefabricadas como negocio emprendedor

  1. Las casas prefabricadas son solo soluciones de emergencia aptas para catástrofes naturales como terremotos y huracanes. Por lo tanto no tienen valor como casas ecológicas o casas modernas.  Este es un argumento muy común y tiene su parte de verdad.  Cuando de salvar vidas humanas se trata, no nos vamos a poner a cuidar cada detalle cosmético o de eficiencia energética.  Sin embargo, eso no significa que no existan productos prefabricadas que cumplan con todas las exigencias de modernidad y amistad con el ambiente.
  2. No todas las casas prefabricadas son casas modernas ni casas ecológicas.  Esto tal vez fue cierto al principio.  Conforme la tecnología de construcción avanza, las construcciones prefabricadas son más capaces de ofrecer belleza, resistencia y durabilidad en todos sus modelos.   Además, por la misma razón, son más eficientes con el uso y aprovechamiento de la energía.   Nótese que decimos eficiencia, no autosuficiencia.  Es decir, en climas tropicales, una casa prefabricada tendrá requisitos de aislamiento térmico menores que en climas nevados, por ejemplo.
  3. Las casas modernas prefabricadas no son tan baratas ni ahorran tanto tiempo de construcción como se dice.  Una vez más, todo es relativo.  Las casas prefabricadas, cuando se diseñan como ambas, casas ecológicas y casas modernas, pueden ser tan complejas como cualquier tipo de casa tradicional.  Sin embargo, si se habla de comparar “manzanas con manzanas”, las casas prefabricadas representan una mejora real en ahorro de tiempo.  Esto también se aplica al precio total de la obra.

En realidad, no necesitamos ser la opción ideal para cada situación.  Tan solo necesitamos encontrar un segmento del mercado total donde nuestro producto sea una solución real.  Un estudio de mercado nunca está de más.  Además es bueno entender cómo se aplican las soluciones de casas prefabricadas, casas ecológicas y casas modernas en sociedades donde las construcciones prefabricadas tienen más tradición, como en Canadá y Estados Unidos.

Crianza de Aves como Emprendimiento Innovador

La crianza de aves rentable, ¿es un emprendimiento de pura crueldad?

crianza de aves

crianza de aves

Ha pasado mucho tiempo desde que la crianza de aves de corral trataba a estos animales casi mascotas que estaban en condición de semi libertad.  Por desgracia, en esta era de la producción masiva para recoger la mayor rentabilidad, el bienestar animal pasa a segundo plano muy frecuentemente.  Ante esta perspectiva, el reto de ser emprendedor es alto.  ¿Cómo usted, como emprendedor, formaría negocios innovadores en la industria de la avicultura?

Crianza de aves: innovar para eliminar la crueldad

Si me preguntan a mí, mi punto de vista es que si quiero invertir en un emprendimiento nuevo, lo quiero hacer de una manera en que el ambiente de mi trabajo sea genuinamente uno de ganar-ganar.  Esto significa que debo encontrar, innovar, mejorar, aquellos aspectos de la industria de crianza de aves que riñan con el bienestar animal y convertirlos en una ventaja comercial.  ¿Fácil, no?

No, no es fácil.  Para empezar, el propósito de todo negocio es tener dividendos.  ¿De qué valdría el esfuerzo si no fuera así?  Si voy a bajar mis ganancias por cuidar a los animales, entonces no vale la pena.

En efecto, esa es una cuestión a considerar.  Pero ¿quiere usted realmente vivir a costa de acelerar el crecimiento de las aves y sobrealimentarlas al punto de causarles deformidades en sus extremidades?  Los aspectos éticos son siempre importantes de considerar en cualquier negocio, especialmente si pueden llevarme a ver mi negocio de crianza de aves cerrado por falta incumplir con leyes de bienestar animal.

Una vez más es evidente la importancia de hacer una buena investigación sobre la industria y el mercado en el que quiero emprender.  Una manera de enfrentar el reto es buscar las iniciativas más vanguardistas e implantarlas en mi propio emprendimiento.  Por ejemplo, la Comisión Europea ha propuesto una normativa que garantice que la crianza de aves de corral se ocupe del bienestar animal.  Eso implica limitar la cantidad de los animales por metro cuadrado y exigencias en la ventilación, ruido o luz, por ejemplo.

Una proactividad de este calibre, aunque no se requerida en mi país, puede convertirse en una importante ventaja comercial si la se publicitar.  Podría merecerme una medalla por buenas prácticas y eso sería una publicidad gratuita muy bien recibida.  Lo más importante es que mi emprendimiento sería digno de mi, de mi superación personal y autoestima.  Si a esto le agrego las habilidades más básicas que un emprendedor debe tener para administrar su negocio, aprender a vender y aprender cómo llevar la contabilidad, entonces las probabilidades de éxito mejoran… nada funciona sin un buen plan de negocios para la crianza de aves.